Ознака: Saša Marčeta

Uradili smo i to. Saopštili smo juče javnosti da će Bioskop „Balkan“ na jesen 2020. godine biti jedno od najlepših zdanja u Beogradu. I sada vredno radimo na tome – vrši se rekonstrukcija, arhitekte vode računa o svakom potezu, ali, bilo mi je više nego važno da u danima FEST-a, poručim da Beogradu vraćam bioskop čija će vrata biti otvorena za sve ljubitelje kulture. „Balkan“ vidim kao svoj veliki zadatak u naredne dve godine, a u daljoj budućnosti kao svoju, i zadužbinu moje dece.

S obzirom na to da je reč o objektu koji je podignut između 1867. i 1870. godine, i koji je 1984. godine proglašen spomenikom kulture, radovi su u potpunosti u rukama struke i nadležnih institucija – Zavoda za zaštitu spomenika kulture Beograda i Gradskog sekretarijata za kulturu. Kao investitor, želim da ovo mesto, u srcu Beograda, za dve godine zasija na poseban način.

Suština novog koncepta jeste osavremenjavanje objekta koji ima dugu i vrednu istoriju. Bioskopska sala će biti multifunkcionalna, i osim filmskih projekcija, u njoj ćemo priređivati i druge kulturne sadržaje i zbog toga bioskopska sedišta neće biti fiksirana. Plan je da ovaj višenamenski prostor bude centar održavanja muzičkih koncerata, festivala, izložbi velikih skulptura, modnih revija, pa i predstava modernog tipa.

Napravićemo i kafe, lep i poseban prostor koji će moći da se poveže sa salom.

Predstavnicima medija i gostima jučerašnje konferencije koju smo održali upravo u radnoj atmosferi bioskopske sale, prikazali smo i maketu budućeg bioskopa „Balkan“. Sudeći po reakcijama, naša zamisao je odlična i svi su pokazali iskrenu želju, baš kao i mi, da se što pre ponovo okupimo u ovom prostoru, ali pred filmskim platnom i nekom dobrom premijerom.

Saša Marčeta

Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta1
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta2
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta3
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta4
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta5
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta6
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta7
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta8
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta9
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta12
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta15
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta16
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta20
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta13
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta14
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta17
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta10
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta11
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta18
Bioskop Balkan Beograd Sasa Marceta19

ICE Totally Gaming je najveći i najuticajniji međunarodni sajam igara na sreću koji ne propuštam. Odlazak na ovaj događaj za sve nas u industriji zabave i igara na sreću važan je zbog praćenja novih trendova, upoznavanja potencijalnih partnera i uopšte razvoja i usavršavanja. Sveopšti utisak je da se trendovi u ovoj branši nikada brže nisu smenjivali. Činjenica je da nam je tehnološka (r)evolucija donela potpuno nove momente, i malo je reći da sam oduševljen svim novitetima koje sam sa svojim „MaxBet“ timom u Londonu uspeo da vidim i doživim.

Tokom tri dana, obišli smo brojne štandove, prisustvovali smo panel diskusijama i seminarima na temu modernizacije igara, uticaja blockchain-a na igre na sreću, dizajna igara, odgovornog klađenja, pa i sajberkriminala i bezbednosnih rizika u oblasti onlajn kockanja. Posebno interesantan deo, kada je reč o razvoju igara, odnosio se na psihologiju igrača i ulogu psihologije u budućem razvoju igara na sreću. Pored toga, dobar deo novih kontakata koji smo ostvarili sa ljudima koji su na ICE sajam došli iz svih krajeva sveta, vidim kao šansu za umrežavanje i potencijalna partnerstva. Važno je da napomenem da je ICE Totally Gaming mesto koje svake godine privuče preko 30.000 ljudi, i među njima rukovodioce najvećih kazina i kazino grupacija u Evropi.

  

Na kraju, kući smo se vratili bogatiji za još jedno putovanje koje se, uz moj sjajan tim, uvek pretvori u avanturu za ceo život. Drugim rečima, nothing is as strong as team spirit! 😉

Saša Marčeta

Otvaranjem centrale u Beogradu i zvanično smo načeli najvažnije tržište u Srbiji. Nakon starta u Zrenjaninu početkom devedesetih, a onda i preseljenja centrale u Novi Sad, negde je bilo logično da naredni korak bude Beograd. Motiv ovog poteza je pre svega bio potencijal velikog tržišta. Želja je naravno i da zaposlimo nove ljude iz ove sredine. Oni koji već rade u MaxBet timu zadovoljni su prostorom, svim modernim rešenjima koje smo u saradnji sa arhitektama sproveli u delo. Mogu da kažem da i lično smatram da je centrala prostor kakav sam oduvek želeo za kompaniju.

Fokusirali smo se tako da najveći deo prostora bude zasnovan na „open space“ konceptu, s ciljem da zaposleni imaju bolju komunikaciju i da na ovaj način dodatno ojačamo timski rad. Naravno, zajednički prostor – sala za sastanke, ipak je izdvojena, ali vrlo transparentna, ograđena staklom. Zastupljen je i eco-friendly momenat postavljanjem posebnih posuda za separaciju otpada. Svima je tokom dana dostupan restoran koji u potpunosti podseća na naš „Kafemat“, kao i poseban prostor za opuštanje u vreme pauze. Posebno mi je drago što deca zaposlenih imaju svoj kutak i što ovde, uz svoje roditelje, mogu da se druže i da uživaju.

Suština je da zaposleni dolaze na posao inspirisani i sa više entuzijazma, i da u prostoru u kojem u proseku provode osam radnih sati, imaju i dovoljnu dozu komfora.

Novi prostor iskoristili smo prošlog petka i za proslavu početka rada u Beogradu, u društvu prijatelja i dugogodišnjih saradnika kompanije. Oni koji nas poznaju, znaju da nijedna proslava ne može da prođe bez vrhunske muzike, benda, atmosfere.., uostalom – pogledajte 😉

Maxbet Proslava
Maxbet Proslava7
Maxbet Proslava8
Maxbet Proslava2
Maxbet Proslava10
Maxbet Proslava11
Maxbet Proslava4
Maxbet Proslava5
Maxbet Proslava3
Maxbet Proslava
Maxbet Proslava9
Maxbet Proslava6

Saša Marčeta

Moć Teslinog uma kao životna inspiracija

Pre nekoliko dana, na pravoslavni Božić, navršeno je 75 godina od smrti Nikole Tesle, jednog od najvećih genija ikada. Činjenica je da se čovečanstvo i danas jednako divi tome koliko je bio ispred svog vremena. Jedan sam od tih koji se dive i koje je interesovalo njegovo stvaralaštvo, istovremeno i njegov pogled na život. Mnoge rečenice koje je izrekao motivisale su me da u posao unesem dosta pozitivnih promena. I ne samo to. Čitajući neke njegove stavove, bio sam spreman da se u određenim poslovnim prilikama drugačije postavim, i danas mogu da kažem da je uspelo.

“Neka budućnost pokaže istinu i oceni svakoga pre sopstvenom radu i zaslugama. Sadašnjost je njihova, budućnost, za koju sam zaista radio, moja je“

“Život jeste i uvek će ostati jednačina koju nije moguće rešiti iako sadrži neke poznate činioce”

“Da, istina je da ja uvek preduzmem više nego što mogu da ostvarim”

“Čovek je rođen da radi, trpi i da se bori. Ko tako ne čini, mora propasti”

“Vrlo verovatno da bi moja karijera bila pre vremena okončana, da me proviđenje nije snabdelo odbrambenim mehanizmom koji je postajao savršeniji sa godinama i nepogrešivo ulazio u igru onda kada su moje snage bile na izmaku”

Svako ko zna za MaxBet, zna i za slogan „Život je igra!“. To je zapravo bio segment jednog Teslinog govora koji je odredio moj poslovni put i stav koji sam zauzeo. U te tri reči stao je smisao svega što radim, kao i način na koji razmišljam. Ljudi kojima sam okružen i sa kojima radim, sarađujem, družim se, najbolje znaju koliko cenim Teslin put.

BRZINA U DONOŠENJU ODLUKA ALI I U VOŽNJI

Svakako jedna od mojih najvećih fascinacija, a koja se vezuje za Teslin rad, jeste istoimeni automobil na električni pogon. Slobodno mogu da kažem da nijedan automobil pre Tesle nije uspeo da ispuni zahteve koje kao vozač imam. O konstrukciji, dizajnu, izgledu, kako spoljašnjem tako i unutrašnjem, zatim komforu koji pruža, bilo bi suvišno pričati, ali činjenice koje se odnose na ubrzanje i sigurnost ovog automobila, oduševljavaju me svakog dana, bez obzira na činjenicu što ovaj model imam već dugo. Najfascinantniji je njegov doseg po pitanju ubrzanja koje od 0-100 kilometara na sat traje svega 3,3 sekunde pa i kraće, zavisnosti od modela. Voziti Teslin automobil jednako je jednoj vrsti strahopoštovanja. Brzina igra bitnu ulogu u životu – volim je u vožnji, jednako i u donošenju poslovnih odluka. Da sam mnoge odluke donosio natenane i odugovlačio, danas sigurno ne bi sve bilo ovako.

Teslin auto sa motorom na struju, na prvi pogled se ne razlikuje drastično od drugih luksuznih automobila. Ali, kada prvi put sednete u ovu moćnu mašinu, to je početak vašeg kraja interesovanja za „klasične“ automobile na benzin. Prekidači i komande su svedeni na minimum. Prekidač za pokretanje motora zamenjen je senzorom koji reaguje na vozačevo prisustvo. Poseban, futuristički momenat daje ogromna komandna tabla u vidu tableta, kojom se upravlja na dodir.

Lansiranje je kao iz praćke, i zato je važno da saputnicima, pogotovo onima koji se prvi put voze, svaki put skrenem pažnju na vezivanje pojasa. Uprkos svoj toj moći, automobil je u potpunosti bezbedan.

Kao prvi vlasnik Tesle u Srbiji, bez razmišljanja sam uložio u podizanje javnih punjača za struju na nekoliko lokacija. To je moja želja da motivišem i druge da kažu DA automobilu budućnosti. Činjenica da svojim motorom na struju ne zagađuje životnu sredinu, svakako je najvažnija.

Kako je izgledalo testiranje Tesle, onda kada sam ga dovezao u Srbiju, pogledajte u snimku:

Jedini Tesla automobil sa sloganom „Život je igra“, ovih dana provozao je i Nele Karajlić 😉

Svakako da ovakve stvari teraju da se podsetimo koliko je čovek moćno biće koje ima sposobnost da stvara isto tako moćne stvari. Nikola Tesla je svoj život iskoristio da stvori oko 700 izuma. To je dokaz da svako od nas, unutar sopstvenog polja za stvaranje, može da učini zaista mnogo.

Saša Marčeta

Tesla Automobil Srbija5
Tesla Automobil Srbija4
Tesla Automobil Srbija6
Tesla Automobil Srbija7
Tesla Automobil Srbija1
Tesla Automobil Srbija

Zadovoljni i spremni za 2018.

– „You have everything you need to build something far bigger than yourself“ –

U jednom od prethodnih postova pisao sam o tome koliko je važno imati vredne i kvalitetne ljude u timu, one koji nisu motivisani isključivo ciljevima kompanije već i željom da lično napreduju. Stava sam da je podjednako važno posmatrati sebe kao dobrog timskog igrača, ali isto tako i kao pojedinca koji treba da se razvija na svom ličnom planu. Jer, ako sami sebe dovedete u onaj osećaj da neprestano nekome nešto dajete i da nekome gradite, da vas neko iskorišćava, a u isto vreme ne vidite sav onaj prostor u kojem možete da napredujete, vremenom takav osećaj može da preraste u jednu vrstu nezadovoljstva. Nezadovoljstvo dalje vodi do loše atmosfere među ljudima, nezadovoljavajućih rezultata, i na kraju nikome nije dobro. Dakle, stvar je u tome iz kog ugla posmatramo svoje lične mogućnosti. Naravno, važno je i u kakvoj kompaniji i okruženju radimo. Takvih „teških osećaja“ i ograničavanja ličnog razvoja zaposlenih, u MaxBet-u nema.

Mera našeg tima je biti (na prvom mestu) dobar čovek, ne znati za granice u razvoju i imati stav „no hard feelings“. U takvoj atmosferi, kao osnivač imam još veću odgovornost da ljudima u timu dam vetar u leđa. I da ih nagradim za doprinos razvoju kompanije, i motivišem ih da uvek gledaju napred.

Kraj prošle poslovne godine za nama video sam kao odličan momenat da kompanija, sve svoje zaposlene koje vredno rade prodaju na terenu, nagradi novim vozilima. Njihove pozitivne reakcije na dan uručivanja vozila, za mene su bili dovoljna satisfakcija i potvrda da će ubuduće svi oni lakše i udobnije raditi posao koji vole.

Ovo je ujedno i uvod u sva ulaganja koja nas očekuju u 2018., s krajnjim ciljem da se kompanija dodatno razvije i još bolje pozicionira na tržištu.

Kolege, neka su vam srećne sve buduće vožnje!

Saša Marčeta

Poslednji dani u godini po pravilu znaju da budu prilično stresni. Svodimo račune, analiziramo šta smo postigli, (iznova) proveravamo da li nas planovi za narednu godinu nepogrešivo vode do željenog cilja, i tako u krug. Dileme nema, sve su to obaveze koje moraju da se završe. Međutim, koliko god bili okupirani poslom, ima i onih mnogo pozitivnijih stvari kojih se mi u MaxBet-u ni po koju cenu ne odričemo.

Svesni odgovornosti koje imamo prema najmlađima, kao i činjenice da, dok se mi bavimo računicama, oni željno iščekuju Deda Mraza, rešili smo da im ovaj put praznike ulepšamo na drugačiji način. Zato smo odlučili da paketiće ove godine podeli – drugačiji od svih Deda Mrazova – Deda Max. Za klince naših zaposlenih Deda Max je uvek atrakcija, i svaki put kada se dobro provedu i nasmejani odu kući, znamo da smo uspeli. Ove godine sebi smo dali još jedan zadatak – da obiđemo Institut za zdravstvenu zaštitu dece i omladine Vojvodine u Novom Sadu. Novogodišnje paketiće darovali smo deci na odeljenjima hematologije i onkologije i u dva urgentna centra instituta. Želim da verujem da smo bar malo doprineli da im ovogodišnji praznici budu lepši.

Na kraju, imam potrebu da podsetim na jednu važnu stvar. Poklonom se niko ne kupuje, već se poklon daruje. Drugim rečima – nisu najbolji oni pokloni koji su najskuplji, nego oni koje ste dali od srca.

Srećni praznici!

Saša Marčeta

– U životu ne postoje slučajnosti. Ako ih ima, onda ih je malo –

Nedavno smo u jednom društvu poveli raspravu o društvenoj odgovornosti. Nisu to bili meni bliski ljudi, ni oni koje često viđam, ali svejedno, uvek sam raspoložen da saslušam tuđe mišljenje. Interesantno je da su u raspravi najglasniji bili oni za koje lično smatram da nemaju naročito opravdanje za takav nastup. Uglavnom je to česta slika danas, a najčešće na društvenim mrežama – najglasniji su oni koji o onome o čemu govore zapravo najmanje znaju.

Obično ne reagujem na to ne zato što sam oguglao, nego zato što takve rasprave smatram gubljenjem energije. Priča se razvijala tako da smo u jednom momentu svi vitlali argumentima i primerima kako smo društveno odgovorni, što, ispostavilo se, i nije bilo tako loše. Evo i zašto. Naime, onaj koji se prokazivao za najvećeg dobrotvora (u šta nemam pravo da sumnjam), zapravo je najlošiji poslodavac. To je nešto što je opšte poznato svima koji su u tom trenutku sedeli za stolom. Međutim, njegova priča nije dobila sporni karakter dok drugi za stolom nije rekao da svo to donatorstvo prema zajednici duboko poštuje, ali da najvećom društvenom odgovornošću ipak smatra brigu o svojim zaposlenima kroz redovna, stabilna i dobra primanja. Naravno, atmosfera je u tom momentu splasnula. Bio je to pravi primer one situacije kada ljudi upadnu u sopstvenu zamku, bez da ih prethodno neko u nju gurne.

Suština ovog susreta i zaključak je da s vremena na vreme treba prvo da pogledamo sebe, svoje „dvorište“, ono što radimo, i ako je sve u redu, opravdano je da idemo dalje. I da doniramo. Gledajući odgovornost iz tog ugla, stvari u našoj kompaniji postavljene su sasvim dobro. Zaposleni imaju redovna primanja, priliku da se usavršavaju kad god to žele (o primerima ljudi koji su neverovatno napredovali pisaću jednom priliom detaljno), imaju odlične uslove za rad.

Osim toga, zaposleni u MaxBetu gledaju da i sami pokažu svoju društvenu odgovornost. To je taj „next level“ u radu koji volim kod njih. U par navrata ove godine kolektivno smo dali krv. U ustanovama u kojima se leče i borave deca, skromnim izdavajanjem – Svim srcem- rešili smo neke dugogodišnje probleme.

Gledam da i lično, van kompanije, dam doprinos tamo gde je potrebno. Rešio sam da u novembru to bude crkva u Sremskim Karlovcima posvećena Svetom proroku Iliji. Moja donacija neće rešiti sve njihove probleme, ali će biti doprinos, a nadam se i motivacija drugima. Tako to posmatram. Ukoliko svako od nas pruži po jedan deo nečega, verovatnoća da problem rešimo je mnogo veća nego da to radimo sami. Setite se samo koliko je obolele dece poslato u inostranstvo na lečenje zahvaljujući porukama od 100 ili 200 dinara koje može da izvoji velika većina. To je ta snaga zajedništva, visoka kolektivna svest.

sa sveštenikom Crkve Svetog proroka Ilije

Treba razmišljati o pojmu društvene odgovornosti, idu praznici i možda je pravo vreme za to. U međuvremenu, podeliću detalje iz unutrašnjosti crkve koja je me je ostavila pod utiskom.

Saša Marčeta

Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta1
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta2
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta3
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta4
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta5
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta6
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta7
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta8
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta9
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta9
Crkva Svetog Proroka Ilije Sasa Marceta10

Jučerašnju konferenciju „Ekonomist: Svet u 2018.“ koja je održana u Domu Narodne skupštine Republike Srbije, svakako bih svrstao u jedan od važnijih događaja u 2017.

Osim činjenice da je konferencija na jednom mestu okupila predstavnike Vlade Srbije, ministre, ambasadore, bilo je više nego korisno saslušati izlaganja na teme poput „Evropa i svet pred izazovima terorizma, globalnog zagrevanja i potencijanih novih kriznih žarišta“, „Energetska sabilnost Srbije“, „Regionalni razvoj iz perspektive domaće korporacije“, „Kulturna diplomatija u digitalnom dobu“, i ostalih.

Eksperti u svojim oblastima smatraju da nam predstoje bolja vremena. Logično je da je svima nama u interesu da država ide napred, kako prosečnom zaposlenom građaninu, tako i nama, poslodavcima. Ulazak stranog kapitala, dolazak velikih kompanija, kreiraju jednu – rekao bih – atmosferu novih izazova. Nakon ove konferencije nameće se još jedan zaključak – moramo mnogo više raditi na svojoj konkurentnosti, uticaju na tržištu, uvoditi nova rešenja (mnoga od njih se uveliko primenjuju u svetu i daju rezultate), i dublje analizirati postignute rezultate.

Više rada na sopstvenoj kompaniji i resursima, bez gubljenja energije na nepotrebne stvari. O tome sam nedavno pisao, podsetimo se OVDE. Na kraju, nadam se da će i država u 2018. pre svega voditi računa o „svom dvorištu“, i da će se u (još) većoj meri posvetiti svojim građanima, privredi i svim vitalnim segmentima.

Saša Marčeta

 

Kako je Maršal povezao generacije

Stvaranje brendova unutar naše kompanije predstavlja jedan od najzanimljivijih segmenata rada. Međutim, stvaranje brenda „MARŠAL“, čitave jedne priče, koncepta, definitivno je bilo nešto posebno. Činjenica je da smo tražili ideju, motiv koji nema isključivo elemente novog, modernog doba, već i nešto što nas nostalgično podseća na prethodne decenije. Istorijske ličnosti su uvek jaka inspiracija za kreiranje brendova, ali važno je pronaći upečatljivu, „domaću“ ličnost jer ona po pravilu izaziva veću pažnju, pa i empatiju. Zapravo, rešili smo da povežemo generacije.

Maršal je bio neprikosnovena ličnost. Celo to njegovo (i naše) doba, uzeli smo u obzir. Petokrake, štafetu, pionire, obeležja SFRJ poput čuvenog grba, i puno, puno crvene boje. „Miliciju“ nikako nismo mogli da izostavimo. Setite se samo koliko nam je vremena trebalo da se priviknemo na današnji naziv „policija“.

Dakle, sve te pojedinosti koje čine priču „Maršal“, implementirane su u novi lanac kazina. Na terenu je to izgledalo jako dobro. Mladima, novoj generaciji, sve ovo je „jako kul“. Nama starijima zanimljivo je na neki drugi način.

Prvi otvoreni kazino u Nišu za sve nas je bio nešto novo, uprkos dugom stažu u ovim vodama. Svi smo bili zadovoljni postignutim ciljem – dobili smo nešto više od pukog kazina. Ubrzo, reakcije gostiju su potvdile da razmišljamo ispravno, i to je bio pravac kojim smo se kretali u periodu koji je usledio.

Nakon Niša, Kazino „Maršal“ dobili su i Aleksandrovac, Novi Sad, Subotica, Lazarevac, Kruševac.

29. novembar ove godine strpljivo smo čekali da otvorimo još dvoja vrata, u Kraljevu i u Vrnjačkoj Banji. Sve je tog dana bilo u znaku stare Jugoslavije, verodostojno. Nositi Maršalovu uniformu jeste poseban doživljaj. Fascinantno je koliko joj se ljudi i dalje raduju, na ulici, u saobraćaju, nije bilo šanse da prođem neopaženo. I ono što je najvažnije, gde god smo se pojavili – popravljali bismo raspoloženje. To je bila suština.

Posebna čast bila je susret sa istinskim generalom stare Jugoslavije koji je na proslavu u Vrnjačkoj Banji došao u svojoj uniformi.

Brend „Maršal“ stekao je prepoznatljivost, ali ovo je priča koja je na svom početku. Još mnogo toga imamo u planu. U međuvremenu, ukoliko do sada niste posetili nijedan „Maršal“, pozivam vas da budete naši gosti. Doživite nešto novo!

Saša Marčeta

Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta1
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta2
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta3
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta4
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta5
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta6
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta7
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta8
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta9
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta10
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta11
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta12
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta13
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta14
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta15
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta16
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta18
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta17
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta19
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta20

Na pravom mestu u pravo vreme

Nedavno sam u Beogradu sreo dugogodišnjeg poznanika, i u priličnoj žurbi razmenili smo nekoliko rečenica. Na brzinu je ispričao da ima puno obaveza i da „baš večeras mora da ide na neki prijem, a inače takvu vrstu događaja prezire“.

Propratio je to još prevrtanjem očima, i već za par minuta sam gledao kako brzo ulazi u auto i podiže ruku, što je trebalo da znači „vidimo se“.

Ne znam ni sada zašto me je ta rečenica okupirala do kraja dana, ali generalno, za poslovne ljude je to bitna stvar. Odlazak na predavanja, prijeme, obeležavanje određenih datuma, iako nisu prioritetni u našim dnevnim rasporedima obaveza, smatram da ih moramo poštovati. Pre svega jer ti događaji najčešće nisu otvorenog tipa, i lista zvanica se verovatno pravi na osnovu nekih kriterijuma, i zato je nekulturno ukoliko se ne pojavite tamo gde vas neko očekuje. Neodlaženjem se ne postaje bitan ni nedodirljiv.

Da sam se vodio tom logikom i odlazio samo na ona mesta koja meni prijaju, verovatno danas ne bih imao 30-40% saradnika. U tome je ključ. Doživljavao sam sve pozive kao izazove da upoznam nove ljude, potencijalne saradnike, i u krajnjem slučaju, da predstavim svoju kompaniju. Verovatno je bilo i prijema i susreta koji nisu dali rezultate, ali ne sećam se da je ijedan bio neprijatan ili besmislen. Upoznao sam bitne ljude, iskoristio priliku da porazgovaram sa njima, da ponudim saradnju, da naučim nešto novo. To je onaj direktni kontakt koji ne možete da ostvarite ni preko jednog mejla, LinkedIna i svih ostalih elektronskih kanala komunikacije.

Zato, ne bežite od prilika – iskoristite ih.

Saša Marčeta

  • 1
  • 2
Izrada web sajta Progressive Media