Категорија: Blog

Zadovoljni i spremni za 2018.

– „You have everything you need to build something far bigger than yourself“ –

U jednom od prethodnih postova pisao sam o tome koliko je važno imati vredne i kvalitetne ljude u timu, one koji nisu motivisani isključivo ciljevima kompanije već i željom da lično napreduju. Stava sam da je podjednako važno posmatrati sebe kao dobrog timskog igrača, ali isto tako i kao pojedinca koji treba da se razvija na svom ličnom planu. Jer, ako sami sebe dovedete u onaj osećaj da neprestano nekome nešto dajete i da nekome gradite, da vas neko iskorišćava, a u isto vreme ne vidite sav onaj prostor u kojem možete da napredujete, vremenom takav osećaj može da preraste u jednu vrstu nezadovoljstva. Nezadovoljstvo dalje vodi do loše atmosfere među ljudima, nezadovoljavajućih rezultata, i na kraju nikome nije dobro. Dakle, stvar je u tome iz kog ugla posmatramo svoje lične mogućnosti. Naravno, važno je i u kakvoj kompaniji i okruženju radimo. Takvih „teških osećaja“ i ograničavanja ličnog razvoja zaposlenih, u MaxBet-u nema.

Mera našeg tima je biti (na prvom mestu) dobar čovek, ne znati za granice u razvoju i imati stav „no hard feelings“. U takvoj atmosferi, kao osnivač imam još veću odgovornost da ljudima u timu dam vetar u leđa. I da ih nagradim za doprinos razvoju kompanije, i motivišem ih da uvek gledaju napred.

Kraj prošle poslovne godine za nama video sam kao odličan momenat da kompanija, sve svoje zaposlene koje vredno rade prodaju na terenu, nagradi novim vozilima. Njihove pozitivne reakcije na dan uručivanja vozila, za mene su bili dovoljna satisfakcija i potvrda da će ubuduće svi oni lakše i udobnije raditi posao koji vole.

Ovo je ujedno i uvod u sva ulaganja koja nas očekuju u 2018., s krajnjim ciljem da se kompanija dodatno razvije i još bolje pozicionira na tržištu.

Kolege, neka su vam srećne sve buduće vožnje!

Saša Marčeta

Jučerašnju konferenciju „Ekonomist: Svet u 2018.“ koja je održana u Domu Narodne skupštine Republike Srbije, svakako bih svrstao u jedan od važnijih događaja u 2017.

Osim činjenice da je konferencija na jednom mestu okupila predstavnike Vlade Srbije, ministre, ambasadore, bilo je više nego korisno saslušati izlaganja na teme poput „Evropa i svet pred izazovima terorizma, globalnog zagrevanja i potencijanih novih kriznih žarišta“, „Energetska sabilnost Srbije“, „Regionalni razvoj iz perspektive domaće korporacije“, „Kulturna diplomatija u digitalnom dobu“, i ostalih.

Eksperti u svojim oblastima smatraju da nam predstoje bolja vremena. Logično je da je svima nama u interesu da država ide napred, kako prosečnom zaposlenom građaninu, tako i nama, poslodavcima. Ulazak stranog kapitala, dolazak velikih kompanija, kreiraju jednu – rekao bih – atmosferu novih izazova. Nakon ove konferencije nameće se još jedan zaključak – moramo mnogo više raditi na svojoj konkurentnosti, uticaju na tržištu, uvoditi nova rešenja (mnoga od njih se uveliko primenjuju u svetu i daju rezultate), i dublje analizirati postignute rezultate.

Više rada na sopstvenoj kompaniji i resursima, bez gubljenja energije na nepotrebne stvari. O tome sam nedavno pisao, podsetimo se OVDE. Na kraju, nadam se da će i država u 2018. pre svega voditi računa o „svom dvorištu“, i da će se u (još) većoj meri posvetiti svojim građanima, privredi i svim vitalnim segmentima.

Saša Marčeta

 

Kako je Maršal povezao generacije

Stvaranje brendova unutar naše kompanije predstavlja jedan od najzanimljivijih segmenata rada. Međutim, stvaranje brenda „MARŠAL“, čitave jedne priče, koncepta, definitivno je bilo nešto posebno. Činjenica je da smo tražili ideju, motiv koji nema isključivo elemente novog, modernog doba, već i nešto što nas nostalgično podseća na prethodne decenije. Istorijske ličnosti su uvek jaka inspiracija za kreiranje brendova, ali važno je pronaći upečatljivu, „domaću“ ličnost jer ona po pravilu izaziva veću pažnju, pa i empatiju. Zapravo, rešili smo da povežemo generacije.

Maršal je bio neprikosnovena ličnost. Celo to njegovo (i naše) doba, uzeli smo u obzir. Petokrake, štafetu, pionire, obeležja SFRJ poput čuvenog grba, i puno, puno crvene boje. „Miliciju“ nikako nismo mogli da izostavimo. Setite se samo koliko nam je vremena trebalo da se priviknemo na današnji naziv „policija“.

Dakle, sve te pojedinosti koje čine priču „Maršal“, implementirane su u novi lanac kazina. Na terenu je to izgledalo jako dobro. Mladima, novoj generaciji, sve ovo je „jako kul“. Nama starijima zanimljivo je na neki drugi način.

Prvi otvoreni kazino u Nišu za sve nas je bio nešto novo, uprkos dugom stažu u ovim vodama. Svi smo bili zadovoljni postignutim ciljem – dobili smo nešto više od pukog kazina. Ubrzo, reakcije gostiju su potvdile da razmišljamo ispravno, i to je bio pravac kojim smo se kretali u periodu koji je usledio.

Nakon Niša, Kazino „Maršal“ dobili su i Aleksandrovac, Novi Sad, Subotica, Lazarevac, Kruševac.

29. novembar ove godine strpljivo smo čekali da otvorimo još dvoja vrata, u Kraljevu i u Vrnjačkoj Banji. Sve je tog dana bilo u znaku stare Jugoslavije, verodostojno. Nositi Maršalovu uniformu jeste poseban doživljaj. Fascinantno je koliko joj se ljudi i dalje raduju, na ulici, u saobraćaju, nije bilo šanse da prođem neopaženo. I ono što je najvažnije, gde god smo se pojavili – popravljali bismo raspoloženje. To je bila suština.

Posebna čast bila je susret sa istinskim generalom stare Jugoslavije koji je na proslavu u Vrnjačkoj Banji došao u svojoj uniformi.

Brend „Maršal“ stekao je prepoznatljivost, ali ovo je priča koja je na svom početku. Još mnogo toga imamo u planu. U međuvremenu, ukoliko do sada niste posetili nijedan „Maršal“, pozivam vas da budete naši gosti. Doživite nešto novo!

Saša Marčeta

Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta1
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta2
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta3
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta4
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta5
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta6
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta7
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta8
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta9
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta10
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta11
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta12
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta13
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta14
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta15
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta16
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta18
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta17
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta19
Kazino Slot Klub Marsal Sasa Marceta20

Na pravom mestu u pravo vreme

Nedavno sam u Beogradu sreo dugogodišnjeg poznanika, i u priličnoj žurbi razmenili smo nekoliko rečenica. Na brzinu je ispričao da ima puno obaveza i da „baš večeras mora da ide na neki prijem, a inače takvu vrstu događaja prezire“.

Propratio je to još prevrtanjem očima, i već za par minuta sam gledao kako brzo ulazi u auto i podiže ruku, što je trebalo da znači „vidimo se“.

Ne znam ni sada zašto me je ta rečenica okupirala do kraja dana, ali generalno, za poslovne ljude je to bitna stvar. Odlazak na predavanja, prijeme, obeležavanje određenih datuma, iako nisu prioritetni u našim dnevnim rasporedima obaveza, smatram da ih moramo poštovati. Pre svega jer ti događaji najčešće nisu otvorenog tipa, i lista zvanica se verovatno pravi na osnovu nekih kriterijuma, i zato je nekulturno ukoliko se ne pojavite tamo gde vas neko očekuje. Neodlaženjem se ne postaje bitan ni nedodirljiv.

Da sam se vodio tom logikom i odlazio samo na ona mesta koja meni prijaju, verovatno danas ne bih imao 30-40% saradnika. U tome je ključ. Doživljavao sam sve pozive kao izazove da upoznam nove ljude, potencijalne saradnike, i u krajnjem slučaju, da predstavim svoju kompaniju. Verovatno je bilo i prijema i susreta koji nisu dali rezultate, ali ne sećam se da je ijedan bio neprijatan ili besmislen. Upoznao sam bitne ljude, iskoristio priliku da porazgovaram sa njima, da ponudim saradnju, da naučim nešto novo. To je onaj direktni kontakt koji ne možete da ostvarite ni preko jednog mejla, LinkedIna i svih ostalih elektronskih kanala komunikacije.

Zato, ne bežite od prilika – iskoristite ih.

Saša Marčeta

Iako često mislimo da nam je najveći neprijatelj onaj „drugi“ na tržištu koji posluje u istoj branši i koji možda „jede deo našeg kolača“, ni za koga ko je pravi borac, to nije realna prepreka. Često sam u prilici da vidim kako se ljudi nose i bore sa tim, neki vrlo uspešno, a nažalost ima i onih koji dozvole da budu savladani.

Svako od nas ima svoj razlog da pusti ego da vlada, ali šta se time dobija? Uvek sam sebi postavljao pitanje šta bih dobio ako bi se postavio iznad svih, i tako, na toj visini gledao da budem nedodirljiv. Kao prvo, stvorio bih sliku jedne neprijateljski nastrojene osobe koja se trudi da napravi dve strane – jednu na kojoj bih bio sam, i drugu na kojoj bi bili svi ostali. Nikada to nisam ni pokušao da uradim, čak ni da probam da bih video kako je. Sama zamisao me na neki način užasava. Drugo, razmišljao sam o onim životnim stvarima i zakonima na koje ne možemo da utičemo. Čovek jeste moćno, ali nije i svemoćno biće. Ne u toj meri da možemo da sprečimo da se, jednog dana, situacija obrne protiv nas samih. Greške koje naš ego može da napravi, plaćaju se nekad i sa kamatom. Da li ego možemo da okrenemo da radi u našu korist? Svakako, ali za to je potreban iscrpan rad na sebi.

Sujeta može biti možda još opasnija. Dok ego u nekim situacijama može da gura čoveka da ide stalno napred, da bude bolji, sujeta može ozbiljno da ugrozi poslovanje, nekad i da razori kompanije. Ako nas sujeta gura u takve rizike, da recimo, po svaku cenu ne dozvolimo tuđi uspeh, možemo sebe i svoju kompaniju dovesti u stanje iscrpljenosti, kolapsa, i na kraju kraha.

Moje mišljenje, ali i savet mladim ljudima koji započinju posao, je da za svakoga na ovom svetu, isto tako i na tržištu, ima mesta. Dok trošite vreme i energiju neprestano zavirujući u to šta oni drugi rade i kako napreduju, vaš uspeh će biti na istom mestu.

Lično sam ponosan na činjenicu da u kompaniji MaxBet na nekim od rukovodećih pozicija ima onih koji su u početku obavljali jednostavne poslove. Neko bi rekao – “nisu obećavali”. Nije tako. U ljudima morate da prepoznate pre svega dobrog čoveka, a onda i njihove sposobnosti i kapacitete. Motivisalo me je to što sam negde sa strane posmatrao kako rastu, kako postaju zadovoljniji sobom. Dati svakome priliku da se dokaže, da isprofiliše ono najbolje u sebi, i investirati u svakog čoveka, to je dobar osećaj, satisfakcija. Atmosfera u MaxBetu je takva da tera pojedinca da misli i o sopstvenom razvoju, ne samo o razvoju tima. Zato svojim najvećim uspehom upravo smatram tim svojih ljudi. Zahvalan sam im za sve što su učinili, i za sebe i za kompaniju.

Saša Marčeta

Izrada web sajta Progressive Media